Jonas Bonnier om nya organisationen

Jonas Bonnier - vad händer?

– Vid nyår tar vi bort affärsområdena, vilket innebär att indelningen i medieslag försvinner. Istället kommer Bonnier att bestå av 20 underkoncerner som rapporterar direkt till moderbolaget utan ett mellanlager av affärsområdeschefer. Dessutom tillkommer fem personer i koncernledningen.
 
Varför gör du det här?

– Det har alltid varit naturligt för Bonnier att bygga runt individer, snarare än att placera in individerna i ett givet organisationsschema. Med det här steget ger vi fler och större uppgifter till flera nyckelpersoner inom koncernen och skapar bättre karriärvägar. Den strikta indelningen i medieslag speglar dessutom en historisk mediemarknad snarare än dagens, och med förändringen blir det ännu tydligare att vi är en internationell koncern där mer inflytande bör ligga hos företagsledningarna på varje marknad.
 
Finns det någon anledning till att detta sker just nu?

– Nej, inte mer än att det passar den ommöblering vi gjort på ett antal nyckelposter under året.  Vi har utgått från individerna och har sedan utifrån dem försökt hitta bästa möjliga struktur.
 

Vad innebär det här för företagen och medarbetarna?

– På kort sikt mycket lite, eftersom bolagen är så pass självständiga redan i utgångsläget. På lång sikt hoppas jag naturligtvis att vi ska bli starkare genom att bli ännu bättre på att attrahera och behålla de bästa medarbetarna.

Så här ser den nya koncernledningen ut:

• Jonas Bonnier, vd Bonnier AB
• Göran Öhrn, finanschef Bonnier AB
• Sara Öhrvall, chef omvärldsanalys och affärsutveckling Bonnier AB
• Frida Westerberg, chef förvärv och företagsaffärer Bonnier AB 
• Bodil Ericsson Torp, chef kommunikation och hr Bonnier AB
• Torsten Larsson, vd Bonnier Broadcasting
• Ulrika Saxon, vd Bonnier Tidskrifter
• Gunilla Herlitz, chefredaktör och vd för Dagens Nyheter
• Anders Eriksson, vd Bonnier Business Press
• Jacob Dalborg, vd Bonnierförlagen

Se organisationsschemat för 2012 här.